Управление ресурсами предприятия (erp)

Внедрение и интеграция компонентов и модулей систем управления предприятием (ERP-систем) в различных областях функционирования компании: управление финансами, управленческий учет, мониторинг бизнес-процессов, управление задачами, организация складского учета и движения ТМЦ, бизнес-планирование.

ЦЕЛИ
Внедрение ERP-модулей для поддержки всего производственно-коммерческого цикла деятельности компании позволяет интегрировать финансы, управленческий учет, управление персоналом и материальными потоками, производством, планированием и продажами, а также формировать аналитическую отчетность.

Полная автоматизация бизнес-процессов
Проактивное управление ресурсами
Обеспечение прозрачности процессов
Оптимизация производственных затрат
Скорость реагирования на изменения внешних
и внутренних факторов
ТЕХНОЛОГИИ
Удовлетворение всего спектра требований бизнеса и ИТ-инфраструктуры:

Microsoft
Помощь компаниям, чья ИТ-инфраструктура базируется на продуктах Microsoft.

Open Source
Решения для автоматизации бизнес-процессов на базе Java, PHP и Ruby on Rails.

SAP
Внедрение, поддержка и тиражирование модулей SAP ERP.

ПОДХОД
Спектр услуг в области внедрения систем управления предприятием, предоставляемых компанией, можно разделить на
2 основных направления:

Внедрение и оказание эффективной поддержки ERP-системы в целом, на каждом из этапов ее жизненного цикла
Оптимизация и тонкая настройка системы на уровне отдельных функций и решение специализированных задач

ПОЛНЫЙ ЦИКЛ ВНЕДРЕНИЯ
Внедрение и поддержка ERP-системы серьезная задача, требующая достаточных знаний, основательного подхода и тщательной подготовки. Оказание таких услуг под силу только надежным поставщикам ИТ-решений, в штате которых имеются сотрудники с необходимым опытом и знаниями бизнес-процессов. предлагает долгосрочное сотрудничество в области разработки, настройки, внедрения и поддержки ERP-решений, включая:

Планирование
Бизнес-аналитики, консультанты и системные архитекторы обеспечат формирование согласованного видения системы в процессе изучения бизнес-процессов и их моделирования в контексте внедряемого решения.

Внедрение
Внедряя ERP-системы, мы руководствуемся принципами соответствия целям проекта, обеспечения качества, прозрачности и конкретики промежуточных результатов.

Поддержка
На завершающей стадии обеспечивает выполнение всех процедур, необходимых для успешного запуска и эффективной поддержки жизненного цикла системы в долгосрочной перспективе.

ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ
Бизнес-планирование
Планирование, управление и контроль всех ресурсов предприятия. Прогнозирование спроса, имеющихся ресурсов и возможностей продаж. Визуализация ключевых показателей эффективности (KPI) для возможности принятия обоснованных решений.

Материально-техническое снабжение
Создание цельной системы управления закупками: поиск и хранение данных о поставщиках, отслеживание цен, упорядочивание процессов купли-продажи, управление поставками, проверка качества приобретаемых товаров.

Управление производством
Создание производственных планов, их корректировка в соответствии со спросом и доступными ресурсами, эффективное управление производственными площадями, вопросами безопасности и временем производства.

Управление финансами
Упрощение ведения бухгалтерского учета, мониторинга денежных потоков, аккаунт-менеджмента и выверки счетов. Оперативная отчетность по материальным, трудовым и производственным затратам и полученной прибыли.

Складской учет
Автоматизация управления материально-техническими запасами, поставками и отслеживания детальной информации о продукте.

Управление персоналом
Автоматизация типичных процессов по управлению персоналом, трудоустройством, выплатами зарплат, социальными льготами и т.д

Добавить комментарий